Eine Ansage zu machen, reicht für heutiges Führen schon lange nicht mehr nur! Führung braucht vor allem Empathie. Wie sieht es mit situativer Führung und agilen Methoden aus? Wie geht Motivation?
Sie schätzen ein, dass Ihre Führungskräfte beim Durchlaufen ihres eigenen Veränderungs-Prozesses Unterstützung brauchen? Es wäre gerade für ein anstehendes Projekt von Vorteil, die Stärken Ihrer Führungskräfte besser zu kennen, um sie danach einzusetzen? Das Prädikat „Spaß haben“ ist Ihnen dabei wichtig? Sie wissen, dass es bei der Kommunikation ins Team und ans Management hapert?
Mein Angebot:
- Reflexion von Haltung & Können
- Analyse von Stärken & Rollen
- Führungsanforderungen & -instrumente
- Kommunikation & Konfliktmanagement
Führen über Ziele + Führen mit Resilienz + Agile Führung + Statisches & Dynamisches Selbst + Haltung + Gesprächsführung + Selbstreflexion + Delegation + Konfliktbewältigung + Selbstorganisation
